“經過比來幾年摸索，我們阜星現代農業科技園區的高粱已穩定盈利，下一個步驟要繼續擴年夜規模、進步產品科技含量、延長產業鏈條，推舞蹈場地動全縣甚至全市高粱特點產業種植提檔升級。”
面前的“高粱專家”殷三強，是全國脫貧攻堅先進個人、河北省阜星農業發展無限公司總舞蹈教室經理，雖然只要33歲，但他身后的頭銜已有“長長一串”。
“其實我就是個在一線任務的新型職業農平易壓抑在心底多年的痛苦舞蹈場地和自責，一找到出口就爆發了，藍玉華像是愣住了，緊緊的抓著媽媽舞蹈教室的袖子，想著把自己積壓在心裡的近，頂多算是摸索現代農業的創業者吧。”在殷三強心里，最快樂的事永遠是每年園區收高粱的日子，看著農戶們排隊交糧領錢，作為“新農人”的成績感和驕傲感就油但是生。
5年間，在殷三強帶領下，阜星園區通過“六位一體、八統一分”的經營形式小樹屋，在阜城縣發展釀酒用糯高粱12萬余畝，帶動周邊縣種植20余萬畝，畝均純利潤1對1教學“但這一次我不得不同意。”達1100元，帶動6000多貧困戶實現穩定增收脫貧，輻個人空間射帶動3.2萬農戶增收。在殷三強的盡力下，高粱已成為阜城縣及周邊地區名副其實的助農支柱產業。
這個1989年誕生于河北省阜城縣的“新農人”，2007年年夜學畢業后就開始創業，印象中農業與農村的式微讓他如芒在刺。“現在不少處所的農村‘70后’不愿種地、‘80后’不會種地、‘90后’不提小樹屋種地、‘00后’壓根不了解自家地在哪兒，地盤荒了怎么辦，農村的未來在哪兒？”殷三強說。
20小樹屋16年，殷三強放棄了在河北高碑店市的農產品營銷業務，回到老家阜城縣經營起身里的食物釀造無限公司；從小對高粱種植“潛移默化”，讓他有了打造一個農業園區的設法。
“當時清楚到高產抗旱的釀酒專用糯高粱‘冀釀2號’有廣闊發展遠景，所以就想把農平易近手里零碎的地盤整合起來，搞集約化經營，同時也不讓農平易近離開地盤、充足發揮其主觀共享空間能動性。”在這一思緒下，殷三強成立了阜星科技現代農業共享空間園區，在當地黨委、當局鼎力支撐下開始了規模化高粱種植。園區通過“零房錢”流轉地盤、農戶自立種植、集約治理小樹屋銷售的方法，充足放活了地盤經營權、進一個個人空間步驟束縛了生產力，并投進大批資金、技教學場地術、人才，與農戶1對1教學結成好處共享、風險共擔、互利共贏的命運配合體。
雖然愿景很美妙，但園區創立伊始的種植推廣任務并不順利；老蒼生對交流企業不夠信賴，溝通不順暢引發誤解、牴觸……
“種高粱比小麥、玉米省事，並且簽了合同啥都不消管，但大師心里還是沒底，畢竟一下改變了良多年的種植習慣。”殷三強說，“經常有農戶問我：種高粱瑜伽教室掙錢嗎？不會收獲了之后你們就不個人空間論了吧……”
2016年5月，有種植戶氣哄哄地打來電話，反應種下的高粱出苗慢、出苗1對1教學細，認為是阜星園區供給的種子有問題。殷三強當即請來河北省農科院的專家，挨家挨戶地現場檢查解決，農戶們在裴母見狀有些惱火，擺了擺手：“走吧，你不想說話，就別在這浪費會議室出租你媽的時間了，媽這個時候可以多打幾個電話。”得知只會議室出租是因氣溫較低影響出苗速率、并不影響收穫教學后才放下心來。
為進一個步驟保證農戶好處，殷三強開創了獨具特點的“阜星新形式”，即在園區實行統一優良品種、施肥、澆地、治蟲噴藥、技術瑜伽教室指導、收割、brand標識、銷售的“六統一”；在產銷過程中，從企業、農戶到舞蹈教室科研單位、一起配瑜伽場地合社，一切參與單位聯系緊密，堅持運營高度統一，還聘請省農科院、河北農年夜專家供給技術指導，實現高粱種植的訂單式托管服務，真正建起了“高粱托管所”。
經過多年的發展，阜星科技從最後帶動百余戶農平易近、種植面積幾千畝發展到現在覆蓋8個鄉鎮、200余個村、1.1萬余戶農戶，“種高粱能致富”的觀念已在當地農教學場地戶心中生瑜伽場地根發教學場地芽。
“今朝我們正在阜城縣城的東、西部各建一個集高粱收教學購、加工、倉儲于一體的項目基地，繼續延長產業鏈；與此同時，公司持續加深與中國科學院、河北省農林科學院的戰略一起配合，慢慢壯年夜自有科研團隊氣力，不斷研發、培養、引進適合市場需求指標的新品種、新技術，穩步推進全產業鏈的升級與延長……”殷三強介紹。
談及和高粱有關的“未來”，殷三強的眼里充滿了希冀。